«Καρδίτσα μας»: Προτάσεις οικονομικής ανάπτυξης και δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας ^Κύριο

Στο όραμα αυτό περιλαμβάνονται προτάσεις που αφορούν το "σήμερα", αλλά και το πώς μπορεί να μεταμορφωθεί ο Δήμος μελλοντικά, δίνοντας προοπτική ελπίδας και ανάπτυξης με επίκεντρο τους Δημότες και τις ανάγκες τους. Ειδικότερα, μεταξύ άλλων οραματιζόμαστε και προτείνουμε για τον Δήμο Καρδίτσας:

1.    Στοχευμένη παροχή κινήτρων με σκοπό την προσέλκυση νέων επιχειρήσεων. Πρώτος στόχος, η προσέλκυση επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας (κατασκευής software, apps, gaming κ.λπ) που έχουν τη δυνατότητα να εργάζονται απομακρυσμένα (άρα και εκτός αστικών κέντρων). Καμία επιβάρυνση του περιβάλλοντος και του Δήμου με οποιασδήποτε μορφής απόβλητα. Το πρώην 1ο Ενιαίο Λύκειο μεταμορφώνεται σε cluster υψηλής τεχνολογίας με ταυτόχρονη λειτουργία σχετιζόμενων ιδρυμάτων και με παράλληλη κατασκευή υπόγειου πάρκινγκ  και χώρου πρασίνου στην έκταση του προαύλιου.

2.       Δυναμική τουριστική ανάπτυξη του Δήμου.
  -  Ίδρυση θεματικών μουσείων μεγάλης δυναμικότητας και ικανών να προσελκύσουν αυτοτελώς επισκέπτες (π.χ. μουσείο ιστορίας του ποδηλάτου, μουσείο αρχαίας ελληνικής τεχνολογίας (αναζήτηση πιθανής συνεργασίας με ΙΑΚΑ Βόλου), μουσείο κοινωνιολογίας κ.λπ.), συνδυασμένα με

  -  Κίνητρα δημιουργίας θεματικών πάρκων εκτός αστικού ιστού.

  -  Δημιουργία σειράς φεστιβάλ και πολιτιστικών δρώμενων σε ολόκληρο το Δήμο (π.χ. φεστιβάλ αερόστατων στην λίμνη Πλαστήρα, διεθνής διαγωνισμός τρισδιάστατης (3D) ζωγραφικής στην πόλη, αποκριάτικες νυχτερινές εκδηλώσεις, αγώνες αερομοντελισμού και φεστιβάλ θερινού κινηματογράφου ταινιών μικρού μήκους, φεστιβάλ τσίπουρου και τοπικών εδεσμάτων (λουκάνικο, πλαστός, μπατζίνα), φεστιβάλ Φωτός (light festival) στην πόλη ή στην λίμνη Πλαστήρα.

  -  Δημιουργία υψηλών προδιαγραφών καινοτόμου πίστας μοντελισμού.

  -  Επιδίωξη διοργάνωσης και φιλοξενίας παγκόσμιων συναντήσεων π.χ. μοτοσικλετιστών, φιλοξενία ράλλυ αυτοκινήτων αντίκα κ.λπ.

  -  Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις μεγάλης επισκεψιμότητας.

  -  Προώθηση και παροχή άδειας, όπου χρειάζεται, νέων υπηρεσιών εξυπηρέτησης επισκεπτών (εκμίσθωση ποδηλάτων ταξί, ιππήλατων αμαξών, αυτοκινήτων αντίκα, segways (δίτροχα ηλεκτρικά οχήματα) και καλαίσθητων καντινών.

  -  Δημιουργία δραστηριοτήτων αναψυχής (εκμίσθωση ποδηλάτων δίτροχων -τετράτροχων κ.λπ.) σε:
     -  Χίλια Δέντρα
     -  πρώην στρατόπεδο Λουμάκη
     -  παρόχθια σε Καράμπαλη και Καλέντζη (κατασκευή τεχνητής πλωτής λίμνης με δυνατότητα ενοικίασης μικρών κωπήλατων σκαφών αναψυχής).

  -  Δημιουργία θέσεων στάθμευσης τουριστικών λεωφορείων στο κέντρο της πόλης.  

  -  Δημιουργία ενός τουλάχιστον σταθμού φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων.

  -  Δημιουργία χαρακτηριστικής ιδιαιτερότητας και επικοινωνιακή αξιοποίηση αυτής.

3.    Δημιουργία δικτύου καταστημάτων χονδρικής και λιανικής πώλησης  τοπικά παραγόμενων προϊόντων.
Εταιρεία λαϊκής βάσης με συμμετοχή του δήμου Καρδίτσας, της Περιφερειακής Ενότητας Καρδίτσας, άλλων ενδιαφερόμενων δήμων του νομού, καθώς και των παραγωγών (και των ενώσεων παραγωγών) τοπικά παραγόμενων προϊόντων. Το δίκτυο καταστημάτων χονδρικής και λιανικής πώλησης οφείλει να ξεκινήσει την κατασκευή καταστημάτων από την Καρδίτσα και να επεκταθεί στα μεγάλα αστικά κέντρα της χώρας, της Ευρώπης αλλά και όπου οι συνθήκες θα ευνοούν. Το μέτρο αυτό θα στηρίξει τις θέσεις εργασίας στον Δήμο Καρδίτσας (και ευρύτερα στον νομό υπό προϋποθέσεις) και θα προσελκύσει νέες επενδύσεις που θα επιθυμούν την αξιοποίηση δικτύου πωλήσεων των προϊόντων τους.

4.    Προώθηση δημιουργίας ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. (Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις).
Με τον ν. 4019/2011 (ΦΕΚ Α΄216) η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ.) λειτουργεί ως φορέας της Κοινωνικής Οικονομίας. Μία ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. είναι αστικός συνεταιρισμός κοινωνικού σκοπού με περιορισμένη ευθύνη  των μελών του και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα. Η ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. είναι επιχείρηση η οποία διοικείται ισότιμα από τα μέλη της και η λειτουργία της βασίζεται στην επιδίωξη συλλογικού οφέλους, ενώ το κέρδος της προκύπτει από δράσεις που εξυπηρετούν αποκλειστικά το κοινωνικό συμφέρον. Τέτοιες ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ. μπορούν να συσταθούν με σκοπό:
  -  την καθαριότητα στο δήμο καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας,
  -  την παραγωγή ποδηλάτων,
  -  την παραγωγή παραδοσιακών τροφίμων και ποτών (π.χ. τυροκομείο, αποστακτήριο, κ.ά.)
  -  τη διαχείριση και προώθηση ως πρώτη ύλη για pellet οργανικών καταλοίπων από πάρκα και άλλους ανοιχτούς χώρους.

5.    Διεκδίκηση πόρων από την συνεργασία Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων (ΤΠκΔ) με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) για στήριξη επενδύσεων στους ΟΤΑ.

Στα πλαίσια συμφωνίας συνεργασίας ΤΠκΔ - ΕΤΕπ συνάπτεται δάνειο του ΤΠκΔ από την ΕΤΕπ έως και 100 εκατ. ευρώ με σκοπό την υποστήριξη αναπτυξιακών επενδυτικών σχεδίων στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) συνολικού ύψους 200 εκατ. ευρώ. Το ποσοστό κάλυψης του προϋπολογισμού του έργου από τους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης ανέρχεται στο 50% του συνολικού κόστους.

Πρόκειται για μία στοχευμένη χρηματοδοτική πρωτοβουλία, η οποία εκτείνεται σε βάθος 25ετίας, με μέγιστη διάρκεια περιόδου χάριτος έξι ετών, και η οποία θα επικεντρώνεται, μεταξύ άλλων, σε έργα οδοφωτισμού, τηλεθέρμανσης, οδικού δικτύου και υποδομών, καθώς και στα επιδοτούμενα έργα των προγραμμάτων 'Εξοικονομώ" και "Βιοκλιματικές Αναβαθμίσεις Δημόσιων Ανοικτών Χώρων".

Το τελικό επιτόκιο των δανείων προς τους ΟΤΑ θα είναι χαμηλότερο από τα υφιστάμενα επιτόκια του ΤΠκΔ και θα συνδυαστεί με το επιτόκιο που λαμβάνει το ΤΠκΔ από την ΕΤΕπ, ώστε να ενισχυθεί η βιωσιμότητα και η αποδοτικότητα των σχετικών έργων.
    
6.    Απευθείας διεκδίκηση πόρων από τις Βρυξέλλες παρακάμπτοντας την ελληνική γραφειοκρατία.

7.    Επιβολή τελών επιφανειακής και υπόγειας διέλευσης σε επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας.
Τηλεπικοινωνιακές εταιρείες, ΔΕΠΑ, ΔΕΗ κ.λπ.

8.    Πλήρης αξιοποίηση δυνατότητας άντλησης πόρων από εταιρείες μέσω προγραμμάτων εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.
  -  Υιοθέτηση της συντήρησης ενός πάρκου για ορισμένο χρονικό διάστημα.
  -  Κατασκευή στάσεων λεωφορείων κ.λπ.
  -  Εμπλουτισμός με αγαθά κοινωνικού παντοπωλείου – φαρμακείου κ.λπ.).

9.    Παραγωγή ενέργειας από το Δήμο.
  -  Φωτοβολταϊκά σε όλα τα δημοτικά κτήρια.
  -  Κατασκευή μικρο-υδροηλεκτρικών, όπου είναι δυνατόν και κατόπιν μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων.
  -  Εγκατάσταση σε κάθε πρώην κοινότητα της πιο πρόσφορης ανανεώσιμης πηγής παραγωγής ενέργειας (φωτοβολταϊκά ή μεμονωμένες ανεμογεννήτριες) κατόπιν μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων και της σύμφωνης γνώμης των τοπικών κοινωνιών.

10.    Αξιοποίηση του αεροδιαδρόμου Μυρίνης.
  -  Επέκταση και λειτουργία ως εμπορικού αεροδρομίου και μετατροπή σε βάση αεροπορικών εταιρειών  χαμηλού κόστους (low budget).
  -  Αν αυτό δεν καταστεί εφικτό, αξιοποίηση ως αεροδρομίου αερομοντελισμού και διοργάνωσης πρωταθλημάτων.

11.    Δημιουργία Οργανισμού Προβολής και επικοινωνίας του Δήμου Καρδίτσας για:
  -  προσέλκυση επισκεπτών ολιγοήμερου τουρισμού.
  -  προσέλκυση ενδιαφερομένων για διενέργεια εκδηλώσεων και φεστιβάλ.
  -  προσέλκυση νέων μονίμων κατοίκων.
  -  προώθηση των τοπικά παραγόμενων προϊόντων.
  -  δημιουργία και διαχείριση σελίδων κοινωνικής δικτύωσης (social media) με τους ίδιους σκοπούς.

12.    Δημιουργία γραφείου εργασίας.
Όλες οι νέες θέσεις εργασίας στο Δήμο και στον ιδιωτικό τομέα κατατίθενται στο γραφείο εργασίας, όλοι οι ενδιαφερόμενοι άνεργοι υποψήφιοι εργαζόμενοι καταθέτουν βιογραφικό και πραγματοποιείται ταύτιση των θέσεων εργασίας με τους υποψηφίους εργαζομένους.

13.    Προώθηση του συστήματος Shared ownership  (συνιδιοκτησία με το Δήμο) μέσω ΣΔΙΤ (Συμπράξεις Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα) για την κάλυψη οικιστικών αναγκών των κατοίκων, νέων και υφιστάμενων.

Ο πολίτης αγοράζει ένα σπίτι (πρώτη κατοικία) από κοινού με τον δήμο και πληρώνει το μισό ενοίκιο στο δήμο. Το shared ownership αποσκοπεί στην τόνωση της οικονομίας και την προσέλκυση νέων μονίμων κατοίκων.

14.    Καταβολή κάθε προσπάθειας για διατήρηση σε λειτουργία των χρήσιμων δομών του Δήμου με στόχο να καταστούν βιώσιμες.
Στις περιπτώσεις που αυτό αποτυγχάνει, οι δομές κλείνουν και αντικαθίστανται από ΚΟΙΝ.ΣΕ.Π.

15.    Συνεργασία με την Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας σε όλους τους τομείς.
  -  Μισθοδοσία υπαλλήλων, επενδύσεις κ.λπ.
  -  Συγκέντρωση δανείων σε μία τράπεζα.

Γίνονται!

Για την δημοτική κίνηση “Καρδίτσα μας” η ομάδα υποστήριξης:

•    Στέφανος Κατσάρας, Ψυχολόγος MSc – υποψήφιος Δήμαρχος Καρδίτσας

•    Πάνος Αρκομάνης, Χημικός Μηχανικός
•    Στέφανος Διαμαντής, Σπουδαστής Πολιτικών Έργων Υποδομής - Εθνική ομάδα τένις με αμαξίδιο, Πρωταθλητής Ελλάδος
•    Σοφία Κοντογιάννη, Θεολόγος - Ιδιωτική Υπάλληλος
•    Σταύρος Λαλάς, Τεχνολόγος Τροφίμων Phd
•    Νίκος Μαγόπουλος, Πτυχιούχος Λογιστικής – Δημοτικός Υπάλληλος
•    Ελένη Μανταλάρα, Αρχαιολόγος - Εκπαιδευτικός
•    Βάιος Ντόκας, Δικηγόρος
•    Αναστάσιος Παππάς, Φοιτητής Ιστορίας – Αρχαιολογίας
•    Μάκης Παππάς, Πτυχιούχος Ε.Π.Δ.Ο.
•    Βάιος Χασιαλής, Φωτογράφος - Φωτορεπόρτερ