Πως να αναπτύξετε managers εντός της επιχείρησής σας

Μπορεί να φαίνεται σαν μια προφανής ιδέα, αλλά είναι εκπληκτικά δύσκολο για τους ιδιοκτήτες των επιχειρήσεων να την εφαρμόσουν. Η ουσία αυτής της ιδέας μιλάει ακριβώς γιατί οφείλετε τόσο στον εαυτό σας όσο και στην ομάδα σας να αναπτύξετε το αίσθημα της ηγεσίας στην εταιρεία σας: διδάξτε τους ανθρώπους σας να ηγούνται και θα καταφέρετε να ελευθερώσετε τα καλύτερα στοιχεία τους.

Όμως το βασικό ερώτημα παραμένει: Πώς αναπτύσσετε την ηγεσία εντός της επιχείρησή σας; Πώς βοηθάτε τους ανθρώπους σας να γίνουν οι managers που χρειάζεστε, ώστε να μπορείτε να αναλάβουν σημαντικές εργασίες στην επιχείρησή σας; Τα καλά νέα είναι ότι δεν είναι τόσο δύσκολο όσο νομίζετε.

Κάντε προσλήψεις έχοντας κατά νου τις αξίες της εταιρείας

Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, συχνά δυσκολεύονται να βρουν και να προσλάβουν τους κατάλληλους ανθρώπους για μια συγκεκριμένη εργασία. Και χωρίς τους κατάλληλους ανθρώπους, φαίνεται σχεδόν αδύνατο να αναπτύξετε τα άτομα στους επόμενους managers που μπορεί να αναζητάτε. Ο πιο συνηθισμένος λόγος πίσω από αυτό το πρόβλημα είναι απλός: Σταματήστε να προσλαμβάνετε άτομα μόνο για τις ικανότητές τους και αρχίστε να δίνετε βάση και στην κουλτούρα εργασίας τους. Και αν εσείς οι ίδιοι δεν έχετε περιγράψει τις αξίες και το όραμα της εταιρείας σας, πώς θα γνωρίζετε πως οι επόμενες προσλήψεις σας ότι θα ευθυγραμμιστούν με αυτές;

Δημιουργήστε εργασιακές σχέσεις που λειτουργούν

Οι ισχυροί ηγέτες αναθέτουν την τακτική εργασία στην επιχείρησή τους στους managers, έτσι ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην ηγεσία της επιχείρησης. Αλλά αυτό λειτουργεί μόνο εάν υπάρχει μια ισχυρή ισορροπία μεταξύ ενός σημαντικού συνόλου αξιών εντός της επιχείρησης: σεβασμός, ανοιχτή επικοινωνία, ειλικρίνεια, υπευθυνότητα και εμπιστοσύνη. Σκεφτείτε λοιπόν τις παρακάτω ερωτήσεις:

• Μπορείτε να είστε ανοιχτοί και ειλικρινείς με κάποιον που δεν εμπιστεύεστε;
• Θα αισθάνονται οι υπάλληλοί σας υπεύθυνοι για έναν στόχο, εάν δεν επικοινωνήσετε ανοιχτά μαζί τους για οτιδήποτε μπορεί να επηρεάσει την εργασία τους;
• Θα σας εμπιστευτεί κάποιος περισσότερο εάν αισθάνεται ότι επικοινωνείτε μαζί του με σεβασμό;

Φυσικά δεν μπορείτε να εστιάσετε αυτές τις ιδιότητες σε ένα μεμονωμένο άτομο - πρέπει να καλλιεργήσετε έναν χώρο εργασίας που να αγκαλιάζει αυτές τις αξίες ολιστικά, πράγμα που σημαίνει ότι μπορεί να χρειαστεί βοήθεια στην καλλιέργειά τους. Και αυτό μπορεί να πάρει κάποιο χρόνο. Σε αυτή τη διαδικασία με τη βοήθεια ενός έμπειρου business coach, όπως η Άννα Κονταράτου, θα μπορέσετε να επιτύχετε τα επιθυμητά αποτελέσματα για να οδηγήσετε την επιχείρησή σας στο δρόμο της ανάπτυξης και της ευημερίας.

Προγραμματίστε συναντήσεις με τους εργαζόμενους της ομάδας σας

Για να προετοιμάσετε τους άλλους για επιτυχία, δώστε σε κάθε εργαζόμενο την ευκαιρία να μοιραστεί πώς σκέφτεται και πως αισθάνεται. Οι συναντήσεις ανάπτυξης εργαζομένων είναι το τέλειο εργαλείο για την επίτευξη αυτού του στόχου. Οργανώστε κατ' ιδίαν συναντήσεις με άτομα για να ελέγξετε τον ρόλο τους γενικά και να αξιολογήσετε την κατάσταση των σχέσεων και των λειτουργιών εντός της εταιρείας σας.

Η διαδικασία πρόσληψης και εκπαίδευσης ηγετών στην εταιρεία σας μπορεί να φαίνεται απαιτητική. Αλλά σκεφτείτε το ως μια επένδυση που ωφελεί τόσο εσάς όσο και τους ανθρώπους σας. Αξίζει περισσότερο να διδάξετε σε κάποιον έναν αποτελεσματικό τρόπο ηγεσίας και διαχείρισης, διότι το μακροπρόθεσμο κέρδος για εσάς και συνολικά για την επιχείρησή σας είναι μεγαλύτερο. Και με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να αφιερώσετε περισσότερο χρόνο για τον εαυτό σας και τις εργασίες σας.

akvcoaching.com