Συνέντευξη τύπου Σκανδαλίδη στη Λάρισα ^Κύριο

Στη διάρκεια της συνέντευξης  ο Υπουργός τόνισε :

«Μοναδική μας μέριμνα μοναδικός μας στόχος είναι η ανάπτυξη της ελληνικής γεωργίας, οι ανατροπές που απαιτούνται για τη ριζική αλλαγή του αναπτυξιακού προτύπου και η ολοκληρωμένη συμβολή της στην Πράσινη Ανάπτυξη.

Θέλουμε να ξαναδώσουμε στον αγρότη τη χαμένη του αξιοπρέπεια, να ανατρέψουμε την ισοπεδωτική εικόνα του επιδοτούμενου παραγωγού, εικόνα, που διαστρεβλώνει την πραγματικότητα, γιατί τον αδικεί κατάφορα και που προσβάλλει την προσφορά του στον τόπο. Μια προσφορά, που παραμένει διαχρονικά θεμελιώδης για την ανάπτυξη της χώρας.

Θέλουμε παράλληλα να ανατρέψουμε τη σχέση του Υπουργείου με τον αγρότη. Να καταργήσουμε τους διαμεσολαβητές και τους μηχανισμούς που εμφιλοχωρούν, να συνομιλήσουμε απ' ευθείας μαζί του με τους εκπροσώπους του, με κάθε μορφή Οργάνωσης που τον αντιπροσωπεύει. Γι' αυτό θα είμαστε καθαροί απέναντί του.

Μέσα στο 2011 θα ολοκληρώσουμε μέσα στο πλαίσιο της ψηφιακής σύγκλισης -που είναι ένα ευρύτερο θέμα που έχετε δει σε εφαρμογή- τη σύνδεση όλων των «αρμών» του Υπουργείου. Θα εγκαταστήσουμε ψηφιακό χάρτη της ελληνικής γεωργίας, που θα αποτυπώνει ανάγλυφα την πραγματικότητα κάθε στιγμή, θα βλέπουμε κάθε στιγμή τι συμβαίνει και θα διασφαλίζει την ελεύθερη πρόσβαση στον καθένα. Και παράλληλα θα οργανώσουμε κι ένα θάλαμο επιχειρήσεων, εδώ στο Υπουργείο, για να αντιμετωπίζουμε κάθε πρόβλημα που εμφανίζεται σε οποιοδήποτε σημείο της χώρας.

Παράλληλα τα πάντα θα αναρτώνται στο site του Υπουργείου. Τίποτε στην γκρίζα ζώνη, όλα στο φως, τα έργα, οι επιδοτήσεις, οι ζημιές, οι καλλιέργειες, οι δηλώσεις, οι προμήθειες, οι διαγωνισμοί. Και πάνω απ’ όλα η παρακολούθηση του προγράμματος, η υλοποίηση των στόχων και το χρονοδιάγραμμα των δράσεων.

Η αλήθεια On line! Αυτή θα είναι η πολιτική μας. Και είναι το πρώτο μας χρέος η πρώτη μας δέσμευση, δηλαδή ότι μέσα στο 2011 και ο ψηφιακός χάρτης και ο ηλεκτρονικός χάρτης της γεωργίας και ο θάλαμος επιχειρήσεων θα γίνουν πραγματικότητα.»

Για τη νέα ΚΑΠ ο κ. Σκανδαλίδης τόνισε:

«Το 2014 αρχίζει η νέα ΚΑΠ και εμείς οφείλουμε να την υποδεχτούμε έτοιμοι από κάθε πλευρά, χωρίς τις σημερινές στρεβλώσεις και υστερήσεις. Η ψηφιακή σύγκλιση που έλεγα και η ιχνηλασιμότητα και όλο αυτό το πρόγραμμα που θα αποτυπώνει την πορεία του προϊόντος από το σπόρο μέχρι το ράφι, θα ολοκληρωθεί μέσα σε αυτή τη διάρκεια, ούτως ώστε μέσα σε αυτή τη διάρκεια και πριν τη νέα ΚΑΠ, να είναι πλήρως ψηφιοποιημένη η ελληνική γεωργία.

Το 2014 φιλοδοξούμε να έχουμε υπερβεί τις περιοριστικές επιλογές του μνημονίου και να έχει τεθεί η χώρα σε τροχιά ανάπτυξης. Το 2014 ολοκληρώνεται η πρώτη κυβερνητική μας θητεία και ο αναγκαίος απολογισμός του θετικού μας έργου.

Το 2014 επισημαίνω, στο 1ο εξάμηνο, θα έχουμε την Ελληνική Προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, γι' αυτό πρέπει να δρομολογήσουμε τους επόμενους στόχους. Μιλάμε κατά συνέπεια για την πρώτη φάση ενός εθνικού σχεδίου για την ελληνική γεωργία, με ορίζοντα την τριετία 2011 – 2013, δηλαδή αυτό τον χρόνο που περνάμε, ξεκινώντας από το 2011 με ιεραρχημένους στόχους και προτεραιότητες για κάθε χρόνο.»

Προσδιορίζοντας τους στόχους του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, ο κ. Σκανδαλίδης τόνισε:

«Πρώτα - πρώτα η εικόνα δεν είναι εκείνη που επιθυμούμε να είχαμε, το αναγνωρίζουμε όλοι μας συνεχώς. Γιατί το εισόδημα και η απασχόληση μειώνονται από χρόνο σε χρόνο, η συμβολή της γεωργίας στο ΑΕΠ, από 5,6% το 2001 είναι στο 3,4% σήμερα. Το εισόδημα μειώθηκε κατά 17 ποσοστιαίες μονάδες και η απασχόληση από το 16,1% το 2001 είναι στο 11,7%.

Οι επενδύσεις –δεν εννοώ τα έργα ή τα προγράμματα- στο χώρο της παραγωγής, υποχωρούν. Το γεωργικό εμπορικό ισοζύγιο έχει σταθερή επιδείνωση. 3 δις ευρώ ετήσιο έλλειμμα εισαγωγών – εξαγωγών, μόνο από τα αγροτικά προϊόντα. Έχουμε εισαγάγει το 2009 6,4 δις ευρώ, μόνο σε εισαγωγές αγροτικών προϊόντων.

Η αγορά και οι τιμές εμφανίζουν μια αστάθεια, που εμποδίζει κάθε παραγωγικό προγραμματισμό. Και αυτά, όταν οι επιδοτήσεις οι ενισχύσεις από την Ευρωπαϊκή Ένωση, που είναι 53 δις ευρώ, καλύπτουν το 40% της ακαθάριστης αξίας της γεωργικής μας παραγωγής.

Πρέπει εδώ να σας πω -και αυτό είναι υπέρ της δουλειάς που ξεκίνησε από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε την Κυβέρνησή μας και αφορά βέβαια την προηγούμενη πολιτική ηγεσία του Υπουργείου- ότι δίνουμε τις επιδοτήσεις μέχρι το τέλος του χρόνου. Δεν είναι μόνο ότι δίνονται έγκαιρα τα 2,5 περίπου δις ευρώ, είναι ότι για πρώτη φορά δεν έχουμε ταμειακό πρόβλημα. Το ποσό αυτό συμβάλλει στον κρατικό προϋπολογισμό και στην άμεση επένδυση.

Αυτό είναι μια επιτυχία, που δεν θα υπήρχε, αν δεν υπήρχε η ψηφιοποίηση του ΟΣΔΕ. Το λέω αυτό, για να καταλάβουμε ότι η δουλειά αυτή είναι δύσκολη και το ότι αυτό γίνεται πρώτη φορά και θα γίνεται κάθε χρόνο. Γιατί θα έχουμε τα στοιχεία και τις εγγυήσεις απέναντι στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Άρα είναι ένα βήμα πάρα πολύ σημαντικό.

Ποιοι είναι λοιπόν οι στόχοι του προγράμματος.

Πρώτα απ' όλα πρέπει σταδιακά να αυξήσουμε τη συμβολή του αγροτικού τομέα στο εθνικό προϊόν, με επίκεντρο τη βελτίωση του ισοζυγίου και με στόχο μετρήσιμο, που θα προσδιοριστεί έως το τέλος του χρόνου.

Η ανασυγκρότηση της υπαίθρου στο πλαίσιο της Ελλάδας των Περιφερειών που θεμελιώνεται παραγωγικά στον πρωτογενή τομέα, στον γεωργικό τομέα. Και βέβαια, η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής του αγροτικού κόσμου, που είναι ένα πάρα πολύ σημαντικό ζήτημα, παράλληλα με την ανταγωνιστικότητα της αγροτικής οικονομίας.

Οι στόχοι, οι ποσοτικοί και ποιοτικοί, θα προσδιοριστούν κατά προϊόν και Περιφέρεια, για τον παραγόμενο πλούτο και φιλοδοξούμε -και αυτή είναι η δεύτερη δέσμευσή μας- μέσα στο 2011 να ολοκληρωθεί το σχέδιο «Ελληνική Γεωργία 2014» σε κάθε μία από τις 13 Περιφέρειες της χώρας και το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα που το υλοποιεί.

Πρέπει να σημειώσετε ότι επειδή προφανώς σήμερα δεν μπορούμε παρά να λέμε λόγια, η πολιτική κρίνεται εκ του αποτελέσματος και ασφαλώς θα περιμένετε με βάση τόσο καθαρές εξαγγελίες, να δείτε αν υλοποιείται αυτή η διαδικασία. Εξάλλου μόλις φτιάξουμε τον χάρτη θα απεικονίζεται βήμα με βήμα, πάνω στον χάρτη.

Ποια είναι η στρατηγική μας.
Έχουμε ένα τρίπτυχο, το έχουμε πει πολλές φορές, εγώ θα το πω πιο καθαρά: Ταυτότητα – Ποιότητα – Αειφορία. Τι σημαίνει αυτό;

«Ταυτότητα». Σηματοδοτεί την ελληνική απάντηση στην κρίση. Σημαίνει ότι επιβάλλουμε την προσαρμογή της ελληνικής γεωργίας στα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας και στην Πράσινη Ανάπτυξη. Άρα επικεντρώνουμε σε αυτά τα πλεονεκτήματα και δίνουμε τη μάχη σε αυτά. Η Ελλάδα αποκτά σήμα κατατεθέν και διαβατήριο στην ευρωπαϊκή και διεθνή αγορά.

«Ποιότητα». Σηματοδοτεί τη συμμετοχή της γεωργίας στην ποιότητα ζωής του λαού και στην ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας. Είναι η προσαρμογή σε πρακτικές καλής γεωργίας σε σύγχρονες και πράσινες μεθόδους και τεχνικές. Η Ελλάδα παράγει προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας και πιστοποίησης.

«Αειφορία». Σηματοδοτεί το χρέος μας απέναντι στον τόπο την ασφάλεια της χώρας για τις επόμενες γενιές και επιβάλλει την προσαρμογή της γεωργίας μας στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, στον εμπλουτισμό και την ανανέωση των φυσικών και περιβαλλοντικών της πόρων. Η Ελλάδα λοιπόν προχωρεί στον οικολογικό αναπροσανατολισμό της αγροτικής ανάπτυξης και τη βιολογική γεωργία.
Αυτά τα τρία ζητήματα τα αντιμετωπίζει, θα τα αντιμετωπίσει και θα διαπραγματευτούμε γι' αυτό η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική, για να έχουμε συνέχεια και μετά την τριετία.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Σκανδαλίδης στο νέο αγροτοδιατροφικό μοντέλο:

«Στην καρδιά της στρατηγικής μας βρίσκεται το αγροτοδιατροφικό μοντέλο και η μεσογειακή του ταυτότητα. Για να γίνει αυτό, απαιτούνται μεγάλες προσαρμογές και ανατροπές. Ανατροπές, που ίσως έπρεπε να είχαν γίνει εδώ και πολλά χρόνια. Άλλες ξεκίνησαν τον τελευταίο χρόνο και φέρνω παράδειγμα τα νομοθετήματα που έχουν ψηφιστεί και τα οποία πρέπει να εφαρμοστούν. Η δυσκολία δεν είναι να ψηφιστεί ένας νόμος, αλλά να εφαρμοστεί, όπως είναι το Μητρώο των Αγροτών, όπως είναι το Μητρώο Εμπόρων που θα ψηφιστεί, όπως είναι ο ΕΛΓΑ που ψηφίστηκε, αλλά και μια σειρά άλλες ανατροπές που θα σας πω αμέσως ότι πρέπει να γίνουν.

Απλά εμείς θα επιχειρήσουμε να επιταχύνουμε αυτές τις ανατροπές και να τις ολοκληρώσουμε στον ελάχιστο δυνατό χρόνο. Ας πω λίγα λόγια για μερικές από αυτές τις ανατροπές.

Η πρώτη αφορά την αλυσίδα της παραγωγής. Χρειαζόμαστε να μεταβούμε από τις εκτατικές καλλιέργειες στις ποιοτικές, στοχευμένες εκμεταλλεύσεις που παράγουν ποιοτικά, ασφαλή και επώνυμα προϊόντα υψηλής προστιθέμενης αξίας. Εκεί θα ρίξουμε όχι ρητορικό βάρος αλλά  πρακτικό.

Να εξειδικεύσουμε το στόχο σε κάθε περιφέρεια της χώρας. Να ενισχύσουμε τη μεταποιητική βιομηχανία στο χώρο των τροφίμων. Να στηρίξουμε, να αναδείξουμε, να προβάλουμε και να προωθήσουμε τα προϊόντα στο εξωτερικό και στο εσωτερικό της χώρας.

Πρέπει να βρεθούν πόροι και θα το επιχειρήσουμε, για την προβολή των αγροτικών προϊόντων – πώς λέμε για το τουριστικό προϊόν – στις ευρωπαϊκές αγορές και στις διεθνείς αγορές. Όπως επίσης και να οργανώσουμε ένα δίκτυο προώθησης παραδοσιακών τοπικών προϊόντων σε συνεργασία με τους Δήμους.»

Μια δεύτερη μεγάλη παρέμβαση πρέπει να γίνει στην οργάνωση της παραγωγής, της διακίνησης και της εμπορίας των προϊόντων. Κοιτάξτε, να μιλήσουμε έξω από τα δόντια. 6.500 Συνεταιρισμοί και 154 Ενώσεις στο μέγεθος που έχει η χώρα μας, είναι χρεοκοπημένο μοντέλο.

Οι δύο – τρεις ομάδες παραγωγών και μία – δύο Διεπαγγελματικές Οργανώσεις – και λέω «μία – δύο» γιατί κανείς δεν ξέρει αν είναι μία ή δύο, κι αν η δεύτερη λειτουργεί όπως η μία  - είναι χρεοκοπημένο μοντέλο. Όλη η Ευρώπη δουλεύει με Συνεταιρισμούς, με ομάδες παραγωγών και Διεπαγγελματικές Οργανώσεις που είναι σύγχρονες επιχειρήσεις. Η δομή και η λειτουργία αυτή δεν εκφράζει κανέναν. Τελείωσε ο κύκλος της.

Πρέπει όταν η Ευρώπη οργανώνει τη συμβολαιακή γεωργία για να προστατεύσει τις τιμές και όταν συζητάει για τη νέα ΚΑΠ, την επιδότηση ή την ενίσχυση αυτού του κυκλώματος της διακίνησης μέσω της συμβολαιακής γεωργίας, εμείς δεν μπορούμε να μαζέψουμε τα προϊόντα μας στο χώρο της παραγωγής. Δεν φτάνει που έχουμε 6.500 Συνεταιρισμούς και 154 Ενώσεις, έχουμε και 154 υπηρεσίες του Υπουργείου σκόρπιες σε κάθε γωνιά της χώρας.

Δεν πρόκειται αυτό το σύστημα παραγωγής και διακίνησης να μπορέσει να λειτουργήσει. Το Μητρώο Αγροτών αυτή τη φορά θα εφαρμοστεί. Το Μητρώο Εμπόρων θα ψηφιστεί και θα εφαρμοστεί. Οι Συνεταιρισμοί θα τεθούν σε νέα βάση και το πλαίσιο θα ψηφιστεί το αργότερο ως το Φεβρουάριο με Μάρτιο του 2011.

Οι ομάδες παραγωγών και οι Διεπαγγελματικές Οργανώσεις θα αποκτήσουν μορφή σε κάθε περιφέρεια της χώρας, δομή που θα ολοκληρωθεί μέσα στο 2011, τουλάχιστον για τα βασικά προϊόντα. Το τονίζω το «κάθε περιφέρεια της χώρας» συνεχώς στις αλλαγές γιατί η προϋπόθεση είναι να γίνει κατά περιφέρεια αν θέλουμε να έχει επιτυχία.

Μια τρίτη ανατροπή. Η υποστήριξη και ο αυστηρός έλεγχος της παραγωγικής διαδικασίας  από το σπόρο μέχρι το ράφι. Εδώ χρειάζεται σκληρή, αποκεντρωμένη και αποτελεσματική δομή των υπηρεσιών που επιφορτίζονται με τον έλεγχο.

Το χτύπημα των παράνομων ελληνοποιήσεων, η ποιότητα και η πιστοποίηση των προϊόντων, ο έλεγχος των μέσων, των εφοδίων και των ευρύτερων συνθηκών της καλλιέργειας δεν μπορούν να ανατεθούν σε αργούσες και πολυκερματισμένες διοικητικές μονάδες και σε γραφειοκρατικούς διεκπεραιωτικούς Οργανισμούς. Πρέπει να αναληφθεί μία κεντρική πρωτοβουλία που θα δομήσει σε επίπεδο μέχρι το επίπεδο της περιφέρειας ένα αποτελεσματικό μηχανισμό. Χρειάζεται τόλμη και τομή που θα αλλάζει ριζικά στάση, νοοτροπία και λειτουργία.

Οι βέλτιστες πρακτικές σύγχρονης και καλής γεωργίας πρέπει να μπουν στη ζωή μας. Να πω ένα παράδειγμα. Εγώ νόμιζα ότι βγάζαμε τουλάχιστον δύο πρωτογενή υλικά σε επίπεδο πολλαπλασιαστικού υλικού και σπόρους. Είχαμε κάποια και τα χάσαμε. Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει κανένα. Όλο το πρωτογενές υλικό έρχεται απ’ έξω. Η πατάτα που βγάζει το Νευροκόπι ας πούμε ή το Λασίθι, ο σπόρος της  έρχεται απ’ έξω. Δεν μπορούμε να φτιάξουμε σπόρο της πατάτας και μιλάμε για τα προϊόντα μας που πρέπει να τα αναπτύξουμε, να τους δώσουμε ταυτότητα ελληνική και γεύση ελληνική.

Επόμενη  αλλαγή, οι πράσινες υποδομές. Στη διαχείριση των πλουτοπαραγωγικών πηγών και των υδάτινων πόρων. Στην αξιοποίηση και τη χρήση των εδαφών. Στις κατασκευές και τα δημόσια έργα. Στις περιβαλλοντικές συνιστώσες της παραγωγής, στα μέσα παραγωγής και διακίνησης. Παντού πράσινες υποδομές.

Και τέλος, η παρέμβαση στην ολοκληρωμένη περιφερειακή ανάπτυξη. Θα συνδέσουμε σε κάθε περιφέρεια τη γεωργία με τον πολιτισμό, την ιστορία και τον τουρισμό. Σημαίνει ολοκληρωμένος παραγωγικός ιστός, πολιτικές τοπικής αυτάρκειας, αγροτουρισμός, πολιτισμική ταυτότητα και οργάνωση υπηρεσιών με συνεργασία φορέων που οδηγούν σε αυτή την κατεύθυνση.»

Ο κ. Σκανδαλίδης επέμεινε ιδιαίτερα στην εφαρμογή του «Καλλικράτη» στον αγροτικό χώρο.
Σημείωσε χαρακτηριστικά:
«Τι σημαίνει λοιπόν αυτός ο Καλλικράτης στον αγροτικό χώρο. Επιτελικό Υπουργείο προσαρμοσμένο στις ανατροπές και τις πολιτικές που τις υλοποιούν όπως τις περιέγραψα, ψηφιακό σε όλη του την έκταση και με αντιγραφειοκρατική διάφανη άμεση ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Αναδιάρθρωση λοιπόν των διοικητικών μονάδων και αλλαγή του Οργανισμού τώρα με νέα ορθολογική κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού.

Αυτή τη δουλειά θα την έχουμε εμείς -δεν μπαίνω στην γραφειοκρατία των Προεδρικών Διαταγμάτων- για να την παρουσιάσουμε μετά τις γιορτές, ίσως και νωρίτερα. Και θα επιταχύνουμε όσο μπορούμε τη διαδικασία να ψηφιστεί το αντίστοιχο Προεδρικό Διάταγμα.

Περιφερειακή Διοίκηση ενιαία με τη μορφή οργανικής Διεύθυνσης σε κάθε Περιφέρεια της χώρας, στις 13 Περιφέρειες της χώρας. Θα μαζέψουμε, όχι χωρικά, όχι δηλαδή θα πάρουμε όλους τους υπαλλήλους από όλα τα μέρη της κάθε Περιφέρειας να τους πάμε στην Περιφέρεια, αλλά θα τους εντάξουμε, θα εντάξουμε το σχήμα σε μια οργανική Διεύθυνση ενιαία στην Περιφέρεια με απολήξεις στους νομούς. Να μαζέψουμε το δυναμικό.

Υπάρχουν υπηρεσίες που έχουν έναν υπάλληλο και δεν ανοίγουν ή δεν έχουν κανένα υπάλληλο. Υπάρχουν εργαστήρια που μένουν κλειστά. Υπάρχουν μηχανισμοί ελέγχου που προσπαθούν να ελέγξουν προϊόντα τεράστιας ποσότητας, με ελάχιστο ανθρώπινο δυναμικό και αδιανόητα μέσα. Αυτά πρέπει να μαζευτούν.

Σε κάθε Περιφέρεια θα έχουμε 4 ουσιαστικά λειτουργίες. Έργα -διαχείριση πόρων, αποκεντρωμένα οι επιδοτήσεις από του χρόνου. Υποστήριξη της παραγωγικής διαδικασίας σε όλο της το εύρος. Εδώ οι γεωπόνοι μας πρέπει να παίξουν καθοριστικό ρόλο. Ο έλεγχος της παραγωγής, διακίνησης και εμπορίας και έρευνα – εκπαίδευση. Τέσσερις τομείς.

Τέσσερις κλάδοι, που μια οργανική Διεύθυνση στην Περιφέρεια που έχει απόληξη μέχρι το νομό συνεργάζεται με την Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση για το σχέδιο ανάπτυξης της Περιφέρειας, γιατί είναι μεγάλη η αρμοδιότητα της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης. Και από κει και κάτω στους αγροτικούς Δήμους Γραφεία Αγροτικής Ανάπτυξης και όλες οι σχέσεις των αγροτών με το κράτος μέσω του ΚΕΠ.

Τέλος ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης προσδιόρισε τους στόχους του Υπουργείου στις διαπραγματεύσεις για τη νέα ΚΑΠ:
«Σε ότι αφορά τη νέα ΚΑΠ, η μάχη που θα δώσουμε θα είναι σε 5 επίπεδα.

Το πρώτο είναι συνολικός κοινοτικός προϋπολογισμός, το ύψος του συνολικού κοινοτικού προϋπολογισμού. Ο στόχος είναι να μη μειωθεί. Η πραγματικότητα στην Ε.Ε. λέει ότι μπορεί να μειωθεί.
Ο κίνδυνος να μειωθεί κατά το 1/3, που είπε ο οικονομικός υπεύθυνος για την οικονομία, δεν υπάρχει πια. Από την  προχθεσινή διαδικασία που ξεκίνησε η συζήτηση φυσικά για τη νέα ΚΑΠ, η συντριπτική πλειοψηφία των χωρών θέλουν να συνεχιστούν οι άμεσες ενισχύσεις και ο πυλώνας 1 κανονικά με όσο γίνεται μεγαλύτερα ποσά. Άρα εμείς θα βάλουμε στόχο να μη μειωθεί ο συνολικός κοινοτικός προϋπολογισμός και θα δούμε πού θα φτάσουμε σε αυτή την προσπάθεια.

Δεύτερον, αμείωτες ενισχύσεις από τον πρώτο πυλώνα. Για να έχει η χώρα μας δυνατότητα να κρατήσει τις ενισχύσεις όσο γίνεται πιο ψηλά, πρέπει να καταβάλουμε προσπάθεια να ενταχθούν στον πρώτο πυλώνα οι περιφερειακές ιδιαιτερότητες, που μέχρι τώρα, ήταν και στον πρώτο και στον δεύτερο και συγχρηματοδοτούμενες, που με τον όρο αυτό μιλάμε για ορεινές, νησιώτικες, μειονεκτικές περιοχές, για μικρές πολυάριθμες εκμεταλλεύσεις σε μικρούς κλήρους, για πρωτοβουλίες νέων αγροτών και για προστασία παραγωγών που είναι σε ζώνες φυσικού κάλλους, φυσικού πλούτου και περιοχές που πρέπει να προστατευτούν και για την αειφορία και για την πράσινη ανάπτυξη.

Και είναι τρεις κατηγορίες που η χώρα μας έχει κατά κόρον και οι οποίες θα ζητήσουμε να ενταχθούν στις ενισχύσεις που θα έρθουν από τον πρώτο πυλώνα.

Επίσης η ρύθμιση των κανόνων της αγοράς, η ενίσχυση των θεσμών και η προστασία των τιμών είναι το επόμενο επίπεδο και τέλος η παραγωγική επένδυση των πόρων και οι αειφόρες υποδομές, που είναι έργα του 2ου πυλώνα και τα οποία θα επιχειρήσουμε αν μπορούμε να γίνουν με πρόσθετους πόρους.

Και εν πάση περιπτώσει, εμείς δεν πρόκειται να δεχθούμε την κατάργηση των επιδοτήσεων με πρόσχημα την ανάπτυξη. Ο αγροτικός τομέας απαιτεί πόρους και για ανάπτυξη. Εκεί μπορεί να συμβάλει και ο εθνικός προϋπολογισμός, γιατί εκεί είναι 2ος πυλώνας και άρα μπορούμε εκεί να δούμε ευρύτερα. Είναι ένα πεδίο διαπραγμάτευσης πολύ σοβαρό στο πλαίσιο της συζήτησης για την ΚΑΠ.

Το Νοέμβριο, η Επιτροπή θα παρουσιάσει μια πρώτη πρόταση, θα ξεκινήσει νέα διαβούλευση μέχρι όλο το χρόνο μου φαίνεται και μέχρι το τέλος του 2011, στις αρχές του 2012, πρέπει να έχει ψηφιστεί η νέα Κοινή Αγροτική Πολιτική.

Νωρίτερα ο κ. Σκανδαλίδης επισκέφθηκε τη Γ.Γ. της Περιφέρειας Θεσσαλίας, κ. Κ. Γερακούδη, στα γραφεία της Περιφέρειας και ενημερώθηκε για την πορεία υλοποίησης του ΕΣΠΑ Θεσσαλίας, παρουσία του βουλευτή του ΠΑΣΟΚ Λάρισας κ. Βασίλη Έξαρχου.                 

Το βράδυ του Σαββάτου ο κ. Σκανδαλίδης εγκαινίασε τη γιορτή φέτας στην Ελασσόνα ενώ την Κυριακή στις 10.30 το πρωί στο ξενοδοχείο «Imperial» στη Λάρισα θα είναι κεντρικός ομιλητής σε εκδήλωση συζήτηση, που διοργανώνει το Υπουργείο με την Περιφέρεια Θεσσαλίας, για τους εκπροσώπους των αγροτικών οργανώσεων της Θεσσαλίας