Β. Βαρελάς στο KarditsaLive.Net: "Κάναμε πολλά, θέλαμε να κάνουμε περισσότερα" (+Βίντεο) ^Κύριο

Με τον απερχόμενο Διοικητή του νοσοκομείου είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε λίγο πριν την ολοκλήρωση των τυπικών που θα οριστικοποιήσουν την αλλαγή "σκυτάλης" και μας έκανε ένα μίνι απολογισμό της θητείας του παρόντος Δ.Σ. στο οποίο ήταν επικεφαλής.

Ο ίδιος δήλωσε ικανοποιημένος από το έργο που παρήχθη, τηρουμένων των αναλογιών και της οικονομικής συγκυρίας που βρισκόταν και βρίσκεται η χώρα, ενώ παράλληλα τονίζει πως επιθυμία του ήταν να γίνουν ακόμα περισσότερα πράγματα αλλά διάφοροι παράγοντες δεν το επέτρεψαν.

Σε αυτούς τοποθετεί τον τρόπο χρηματοδότησης των νοσηλευτικών ιδρυμάτων, την διαδικασία προμήθειας των υλικών, την έλλειψη οργανογράμματος αλλά και τις χαρακτηριστικές καθυστερήσεις στην διαδικασία για ενίσχυση του νοσοκομείου, με ιατρικό κυρίως προσωπικό.

Σε ότι αφορά στο νοσοκομείο Καρδίτσας ως παρεχόμενες υπηρεσίες στους πολίτες, υπογράμμισε ότι έχει πολύ καλές κλινικές και αν καλυφτούν τα κενά σε ορισμένες θα παρέχει τις βέλτιστες των υπηρεσιών.

 «Διαρροή»

Φυσικά στην κουβέντα μας μπήκε και το θέμα της κρίσης, όχι τόσο σε οικονομικό επίπεδο, αλλά κυρίως για την μεγάλη διαρροή επιστημόνων και ειδικά γιατρών σε χώρες του εξωτερικού, που αποδυνάμωσε σημαντικά τόσο το επιστημονικό δυναμικό της χώρας, όσο και την ευκολία στελέχωσης των νοσοκομείων. Χαρακτηριστικά μας είπε πως γι αυτό ακριβώς το λόγο υπάρχει μεγάλη έλλειψη ειδικευομένων ιατρών.

Μάλιστα το πρόβλημα αυτό πλήττει κυρίως τα επαρχιακά νοσοκομεία, υποστήριξε ο κ Βαρελάς, καθώς από τη μία φεύγουν για το εξωτερικό και από την άλλη ανοίγουν πολλές θέσεις στα νοσοκομεία των Αθηνών που προτιμούνται από τους ειδικευόμενους.

Στελέχωση με γιατρούς

Σε ότι αφορά στο ιατρικό προσωπικό ο απερχόμενος Διοικητής του νοσοκομείου μας ανέφερε πως έχουν γίνει αρκετά βήματα, καλυφθήκαν θέσεις αυτά τα χρόνια, αλλά συνεχίζουν να υπάρχουν προβλήματα ενώ τόνισε κάποια δημιουργήθηκαν και στην δική του θητεία όπως το γνωστό της Παιδιατρικής. Δεν έχει να κάνει, σημείωσε, με την Διοίκηση αλλά στο γνωστό βίαιο περιστατικό  εναντίον γιατρών και νοσηλευτικού προσωπικού που είχε ως αποτέλεσμα και να εγκαταλείψουν την Κλινική ορισμένοι επικουρικοί γιατροί αλλά και να υπάρξει δυστοκία κάλυψης της θέσης.

Γίνανε όμως, υποστήριξε και πολλά θετικά βήματα και σήμερα οι θέσεις των παθολόγων που είχαν πρόβλημα είναι καλυμμένες. Στη Μαιευτική, συνέχισε, έχουμε τρεις γιατρούς γυναικολόγους, ενώ είχαμε έναν. Το πρόβλημα όμως υπογράμμισε, με την στελέχωση της Ιατρικής υπηρεσίας θα είχε περιοριστεί αν δεν αναστέλλονταν η πρόσληψη των 12 γιατρών. Και μακάρι, πρόσθεσε να προχωρήσει αυτή η διαδικασία.

Διευκρίνισε πως αναφέρεται στις 8 θέσεις που είχαν προκηρυχτεί προεκλογικά και αφορούσαν σε δύο καρδιολόγους, δύο παιδιάτρους, ένα χειρουργό, ένα ορθοπεδικό, ένα ουρολόγο και ένα αιματολόγο, 3 θέσεις για το ΤΕΠ που η διαδικασία απέβη άγονη και 1 ακόμα θέση που είχε παρθεί απόφαση από το ΚΕΣΥΠΕ για ακτινοδιαγνώστη, που είχε προκύψει μετά την επίσκεψη Ξανθού.

Αυτοί οι γιατροί θα έλυναν κατά ένα μεγάλο μέρος τα προβλήματα στελέχωσης και λειτουργίας κλινικών, κατέληξε ο κ Βαρελάς, ενώ σε ερώτηση μας απάντησε πως δεν έχει διευκρινιστεί αν συμπεριλαμβάνονται στις υπό προκήρυξη θέσεις που ανακοίνωσε το Υπουργείο.

Επίσης, ευχήθηκε να προχωρήσει η διαδικασία fast track που ανακοινωθεί για την πρόσληψη των γιατρών και από 18 μήνες που χρειάζονται να πάει στους 4 λέγοντας χαρακτηριστικά ότι όταν ένα νοσοκομείο ζητά γιατρό τον θέλει άμεσα και όχι μετρά από ενάμισι χρόνο.

Ολοκληρώνοντας επί του συγκεκριμένου τομέα ανέφερε ότι η έλευση αυτών των γιατρών η σωστή επιλογή επικουρικών και η κάλυψη θέσεων ιατρών που συνταξιοδοτήθηκαν ή απεβίωσαν και δεν έχουν αντικατασταθεί μέχρι σήμερα θα επιτρέψει την πολύ καλή λειτουργία του νοσοκομείου.

Νοσηλευτικό και βοηθητικό προσωπικό

Σε ότι αφορά στο νοσηλευτικό προσωπικό, ο κ. Βαρελάς υποστήριξε πως στο ξεκίνημα της θητείας του υπήρχαν ορισμένες ελλείψεις που πλέον έχουν καλυφτεί τόσο σε ΤΕ όσο και σε ΔΕ.

Εκεί, μας είπε που υπάρχουν ορισμένες ελλείψεις είναι σε βοηθητικό προσωπικό όπως τραυματιοφορείς αλλά κυρίως σε προσωπικό που θα ασχολείται με το κτίριο. Επίσης, ανέφερε πως θα πρέπει να υπάρξει καλύτερος συντονισμός της Τεχνικής υπηρεσίας καθώς μπαίνουν θέματα αρμοδιοτήτων και δεν υπάρχει η απόδοση που θα μπορούσε να έχει ο συγκεκριμένος τομέας του νοσοκομείου.

Δυο λάθη του 2012

Συνεχίζοντας ο κ. Βαρελάς αναφέρθηκε σε δύο σημαντικά λάθη που, κατά την άποψή του, έγιναν το 2012 επί υπουργικής  θητείας του κ. Άδωνι Γεωργιάδη και στοίχισαν  στο νοσοκομείο Καρδίτσας και πιθανόν και σε άλλα επαρχιακά νοσοκομεία. Συγκεκριμένα μίλησε για την ενοποίηση σε μία των δύο παθολογικών κλινικών του νοσοκομείου, γεγονός που δυσκόλευσε και δυσκολεύει το έργο των γιατρών, παρότι είναι καλυμμένες θέσεις, κυρίως σε θέματα εφημερίας.

Έχει γίνει μία πολύ μεγάλη κλινική, τόνισε, που φθάνει να φιλοξενεί ακόμα και το 65% των ασθενών του νοσοκομείου και του Τμήματος Ημερήσιας Νοσηλείας. ¨ένας γιατρός δεν φθάνει, είπε, να δει τους ασθενείς καθώς 5 λεπτά μόνο να αφιερώσει στον καθένα θα χρειασθεί πάνω από 5 ώρες.

Το δεύτερο είναι ότι πέρασαν τα Κέντρα Υγείας στην αρμοδιότητα των ΥΠΕ, γεγονός που δεν επέτρεπε στη διοίκηση του νοσοκομείου να κατανείμει και να διαχειριστεί με βάση τις ανάγκες το ιατρικό προσωπικό, να καλύψει κενά του νοσοκομείου το οποίο, ούτως ή άλλως υποδέχεται τα περισσότερα περιστατικά από τα Κέντρα Υγείας.

Κτιριακό, εξοπλισμός και γενικότερες υποδομές

Ικανοποίηση για τις βελτιώσεις που υπήρξαν στις κτιριακές και γενικότερα τις υποδομές του νοσοκομείου εξέφρασε ο κ. Βαρελάς, αλλά παράλληλα αναγνώρισε πως απαιτούνται και άλλες παρεμβάσεις.

Αρχικά, μας μίλησε για την σύνδεση του νοσηλευτικού ιδρύματος με το δίκτυο φυσικού αερίου, λύνοντας πρόβλημα που χρόνιζε. Συνέχισε αναφερόμενος στην αγορά καινούργιων πλυντηρίων, προϋπολογισμού 300.000 ευρώ που μετά την τελεσιδικία των προσφυγών η αγορά είναι προ των πυλών και πιθανόν να ολοκληρωθεί μέχρι τέλος του 2019. Εδώ υποστήριξε ότι λύνεται διπλό ζήτημα, που άφορα τόσο στην ασφάλεια των εργαζομένων σε αυτά όσο και στο κόστος συντήρησης.

Συνέχισε μιλώντας για την τοποθέτηση καινούργιου κενοστασίου στο Χειρουργείο ενώ σύντομα το νοσοκομείο θα αποκτήσει καινούργιο κλίβανο αξίας 125.000 ευρώ αφού είναι δρομολογημένο και περιμένουμε την ολοκλήρωση της εκδίκασης της προσφυγής που έγινε και εδώ.

Ειδική αναφορά έκανε στην προμήθεια καινούργιου αξονικού και μάλιστα στο ότι παρέχει τις υπηρεσίες του στους ασθενείς επί 24ωρου βάσεως.

Ακόμα, τόνισε πως είναι σε εξέλιξη η διαδικασία αγοράς 13 ιατρικών μηχανημάτων μέσω ΕΣΠΑ με προϋπολογισμό 325.000 ευρώ για τα 9 εκ των οποίων υπήρξαν προσφορές, ενώ για τα υπόλοιπα 4 όχι, ενώ δεν παρέλειψε να εξάρει τον συμπολίτη που προχώρησε σε δωρεά ενός ασθενοφόρου και μηχανημάτων απευθύνοντας κάλεσμα και σε άλλους να ακολουθήσουν το παράδειγμά του.

Μάλιστα υπογράμμισε πως υπάρχει μία σκέψη που αν θέλει μπορεί να την εξετάσει η επόμενη διοίκηση, εφόσον το κόστος δεν είναι μεγάλο, αυτό το ασθενοφόρο να διαμορφωθεί ειδικά για την διακομιδή παιδιών.

Στη συνέχεια μας ανέφερε πως έγινε σημαντική δουλειά σε σημεία του νοσοκομείου που είχαν θέμα με την μόνωση, όπως η ΜΕΘ και το Διοικητήριο, αλλά προβλήματα κτιριακά συνεχίζουν να υπάρχουν.

Άκαρπη προσπάθεια

Στο σημείο αυτό ο κ Βαρελάς σημείωσε ότι έγινε προσπάθεια ένταξης του κτιρίου στα προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης. Δεν μπορέσαμε συνέχισε να το προωθήσουμε ούτε μέσω του υπουργείου Υποδομών, ούτε μέσω των σχετικών προγραμμάτων. Ειδικά για τα προγράμματα, τόνισε πως το νοσοκομείο Καρδίτσας ζήτησε 45.000 από την ΥΠΕ για την απαιτούμενη μελέτη, τα οποία δεν χορηγήθηκαν.

Κάναμε μας εξήγησε κάποιες παρεμβάσεις,  κυρίως εκεί που υπήρχαν φλέγοντα ζητήματα αλλά ολοκληρωμένη δουλειά δεν μπορούσε να γίνει χωρίς την ένταξη σε πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης που θα αναζωογονούσε το κτίριο που είναι παλιό και με φθορές. Ένα πρόγραμμα που περιελάμβανε κέλυφος, κουφώματα, αντικατάσταση ενεργοβόρων συσκευών και μηχανημάτων κ.α.

Από μόνοι μας δεν μπορούσαμε, ανέφερε, γιατί φέτος είχαμε μία μείωση του προϋπολογισμού στις λοιπές δαπάνες κατά 520.000.

Θέλαμε επίσης να παρέμβουμε, σημείωσε, και να κάνουμε διορθώσεις σε σκάλες και άλλα σημεία αλλά τα χρήματα που είχαμε ζητήσει (θα αναφερθούμε στη συνέχεια σε αυτό) δεν ήρθαν.

Επίσης, ανέφερε πως είχε ζητήσει τόσο από τον πρώην δήμαρχο. Αλεξάκο όσο και από τον νυν κ. Τσιάκο να ασφαλτοστρωθεί το σημείο εισόδου και εξόδου των ασθενοφόρων, αλλά δεν υπήρξε ανταπόκριση.

Η χρηματοδότηση

Στο σημείο αυτό μίλησε για τον τρόπο χρηματοδότησης των νοσοκομείων με εντολή, όπως είπε, κουαρτέτου. Δηλαδή ότι το ποσό που αντιστοιχεί στην υγεία προϋπολογίζεται, κρατάει ένα κομμάτι το υπουργείο και το υπόλοιπο το διανέμει στις ΥΠΕ και αυτές στα νοσοκομεία.

Έτσι το 2019 το νοσοκομείο Καρδίτσας πήρε 7.250.000 όταν το 2018 πήρε περίπου 8.400.000. Κάθε χρόνο συνέχισε, μας αύξαναν  τα όρια αγορών κατά 1 εκ περίπου, με τα μισά στη μέση της χρονιάς και τα μισά προς το τέλος. Φέτος, πρόσθεσε και με προσωπική παρέμβαση προς τον υπουργό ζητήσαμε τα χρήματα να δοθούν όλα νωρίτερα,  τον Απρίλιο, και λόγω των εκλογών και για να μπορέσουμε να τα απορροφήσουμε.

Στις 4 Ιουλίου, συνέχισε,  υπάρχει έγκριση για 550.000, με την απόφαση να μας κοινοποιείται στις 11 Ιουλίου, αμέσως μετά τις εκλογές και στις 15 Ιουλίου να «παγώνει» από τη νέα ηγεσία του υπουργείου.

Αυτά τα χρήματα ανέφερε είχαμε προγραμματίσει ότι θα χρησιμοποιούνταν για αναβάθμιση του τηλεφωνικού κέντρου, για μελέτη ενεργειακής αναβάθμισης του κτιρίου που είναι ένα ουσιώδες κεφάλαιο για το νοσοκομείο, για συντηρήσεις, για πληρωμές επικουρικών.

Σήμερα περιμένουμε, κατέληξε, από το αρχικό ποσό να πάρουμε 154.000 που, αν δεν εγκριθούν άμεσα το νοσοκομείο μπορεί να μην κατορθώσει να τα απορροφήσει. Και τίποτα από αυτά δεν θα συνέβαινε, πρόσθεσε, αν υπήρχε δυνατότητα χρήσης του 10% του αποθεματικού. Το οποίο μας διευκρίνισε ότι είναι 8 εκ. αλλά το νοσοκομείο δεν μπορεί να το χρησιμοποιήσει.

Τα μαγειρεία

Ένα άλλο σημείο που στάθηκε ο κ Βαρελάς ήταν η προσπάθεια σύναψης προγραμματικής σύμβασης με το τμήμα Τεχνολογίας Τροφίμων, για την σύνταξη μια πρότυπης μελέτης που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί όχι μόνο στο νοσοκομείο Καρδίτσας αλλά και σε άλλα νοσηλευτικά ιδρύματα.

Θα περιελάμβανε διαμόρφωση του χώρου και τεχνικό και οικονομικό προϋπολογισμό για τα αντικείμενα που θα περιείχε, στην κατεύθυνση απόκτησης ISO.

Δεν το καταφέραμε γιατί δεν το προέβλεπε η νομοθεσία, που δεν επιτρέπει τη σύναψη προγραμματικών συμβάσεων των νοσοκομείων με  Εκπαιδευτικά Ιδρύματα.

Χωρίς πυρασφάλεια και πυροπροστασία το νοσοκομείο

Στη συνέχεια της κουβέντας μας με τον κ. Βαρελά, μας αποκαλύφθηκε ότι το νοσοκομείο Καρδίτσας δεν έχει πιστοποιητικό πυρασφάλειας και πυροπροστασίας. Καταφέραμε να πάρουμε πιστοποιητικό για το ακτινολογικό μόνο, είπε, αλλά το υπόλοιπο νοσοκομείο δεν έχει, όπως και πολλά άλλα παλιά. Επίσης πιστοποιητικά λειτουργίας δεν είχαν τα ασανσέρ που πλέον έχουν αποκτήσει.

Δεν υπάρχει μεροληπτική αντιμετώπιση

Σε ερώτησή μας προς τον κ Βαρελά αν είναι αδικημένο το νοσοκομείο Καρδίτσας σε σχέση με τα υπόλοιπα της Θεσσαλίας, τόνισε ότι δεν διέκρινε κάποια μεροληπτική συμπεριφορά.

Όπως μας είπε χαρακτηριστικά, το Πανεπιστημιακό νοσοκομείο είναι τριτοβάθμιο και πρέπει να είναι πλήρως καλυμμένο και εξοπλισμένο και λογικά πρέπει να έχει την μερίδα του λέοντος, καθώς εκεί κατευθύνονται περιστατικά απ’ όλα τα άλλα νοσοκομεία.

Λύση η εκ περιτροπής εφημερία

Από κει πέρα, συνέχισε, θα πρέπει να σκεφτούμε σοβαρά τις εκ περιτροπής εφημερίες για να αντιμετωπισθεί το πρόβλημα της έλλειψης γιατρών και τουλάχιστον μέχρι αυτή να πάψει να υφίσταται.

Ακόμα είπε ότι μπορεί να μην συμφωνεί ιδεολογικά με την χρήση ιδιωτών γιατρών αλλά σημείωσε ότι καμιά ιδεολογία δεν μπορεί να είναι υπεράνω της ζωής των ανθρώπων.

Ευχαριστίες

Κλείνοντας ο απερχόμενος Διοικητής του Νοσοκομείου, μέσω του KarditsaLive.Net. ευχαρίστησε τους συνεργάτες και όλους όσους συνέβαλλαν στην αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας του νοσοκομείου.

Π.Κ.